先日、ニュース番組で中小零細企業の後継者問題を取り上げていました。様々な職種があるので、一概にその成否はいえないし、それぞれの企業ごとに事情があるのは、確か。
しかし、高齢化が進む中、また日本の技術の継承などは本当に難しい課題と言えます。
長年のノウハウ、技術、取引先開拓など継続することによって、活きる企業群、単に他の企業にとって替われるほど単純なことではないですね。
もっと言えば、年配の人たちのノウハウや経験をどう活かせるか、高齢化だからこそ、熟年の人たちの活用を考えたい。
若者と熟年との共存共栄、企業だけではなく、地域社会での課題でもあるかもしれません。
新しい、ビジネスモデル、マネージメントの構築が求められているのかもしれません。
