Author Archives: News

時が流れて、大学時代、私は友人と「何でも屋さん」を経営しておりました、その際に、吉本新喜劇の大道具（テーブルや、椅子、など）を運ぶ仕事の依頼を受けました。
当時は、うめだ花月、なんば花月、京都花月があり、演目が各劇場に移っていきましたので、大道具もある期間になると、運搬しないといけません。私は、運転手兼運搬係として、各劇場を回っていました。

「何でも屋さん」時代は、本当にいろんな依頼がありました。
獅子舞に入ってくれ。害虫駆除してくれ。換気扇洗ってくれ。披露宴のアトラクションしてくれ。
男性用コロンのデモ販してくれ。ラジオ芝居に出てくれ。的当てゲームで水槽に落ちてくれ、なんてのもありました。本当に、実に多種多様な仕事があるものだと、感心するくらいでした。
若い我々は、怖いもの知らずです。法律に触れる事以外は何でもチャレンジしてた気がします。

そんな経験から、イベントの仕事がやって来て、縁があって今もこの業界でお世話になっています。

その後紆余曲折があり、「何でも屋さん」は解散。
私は、イベント制作のプロダクションに就職し、修行させていただきました。
良い時代でした。バブル夜明け前にこの業界に入って、バブル全盛期のおかげで、様々なイベントを経験させてもらいました。

そしてバブル崩壊後、数年して、阪神淡路大震災が起こった1995年2月に今の会社・株式会社ニューズを設立、現在に至っております。

あれから、24年。
そして、2月からは２５期目に入ります。

今年は新たな取り組みにもチャレンジし、益々前のめりに生きて行きたいと考えています。

多くの出会いの中で、お世話になっている皆様に感謝しつつ、２５期目に突入です！！！

戎さんのこの時期になると、1995年の「会社を立ち上げた頃」を思い出します。

1994年10月から準備をし、1995年２月から「頑張るぞ！！」と誓った時に起こった阪神淡路大震災。
未曾有の状況に言葉も出ず、「一体、日本はどうなるんだろう、関西は・・・・・」「我々のこの先は・・・」
本当に、考えられない、想像を絶する状況に、ただただ立ち尽くすしかなかった。

直接の被害はなかったけれども、未来への不安が一気に広がった思いです。

あれから、24年・・・・・
アメリカでのテロ、リーマン・ショック、東日本大震災、人災、天災、実に様々なことが起こりながらも、それでも、日々は過ぎて行く。

この歳になると、年賀状よりも、「喪中はがき」の方が多くなってくる。世代のせいでしょう。

しかし、生きている我々はどんな苦難が起ころうとも、前を向いて行かねばなりません。
「生かされている」には何か意味があると信じます。
あなたなりの使命があるはずです。

様々な失敗の数々。やはり仕事は結果が全て、プロセスを軽視するつもりはないですが、仕事は１００％しっかりこなして、適正価格の予算の中で、
クライアントも、取引先も、協力会社もWIN・WIN・WINになれるかが一番大事。そして、着金があって初めて仕事は完結と言えるでしょう。

長年この業界で仕事をしていると、とんでもないことが起こったことが何度もあります。一緒に働いていたスタッフが逃げていなくなったり、着金されずに、バンザイされたり、当然自然災害で仕事が止まったり・・・・

そう考えると、今年追い詰められた数々のことは、今後に活きる試練であり、それは糧になることだったと思います。

今年は、その試練があるたびに、
「前に現れる壁が高ければ高いほど、乗り越えた後には、自分を守る盾になる」そう信じてたことで、乗り越えることができたと思います。

若い頃は、キレることで闘っていた気がしますが、この歳になるとキレる前に相手のことを理解してしまう。相手の状況を読み取ってしまう。
そうなると、キレれない・・・・・何ともストレスが溜まる状況です。

ただ実直に、ただ愚直に、考えて考え抜いて前を向いて歩いていると、必ず道が開けることを感じたのも確かです。

「ピンチをチャンスに変えるのは自分自身」と世間ではよく言われますが、
実際、そのピンチをどれだけ冷静に受け止める事ができるかは、やはり日頃の鍛錬だろうと思います。

来年は弊社25年目に突入です。
よくぞ、ここまでやってこれたと思いますがが、やはり周りの様々な人達のお力添えがあってこそです。

「出会いは宝」と言います。今年出会った方々、再会した方々、ずっとお付き合いして頂いている方々、全ての方々に感謝し、新しい年も今年以上によろしくお願いいたしたいと思います。

２０１９年が皆様にとって、素敵な1年になりますように、、、、

兎にも角にも、３２０００人のランナーが一堂に会して走る大阪マラソン。
前日・前々日にはインテックス大阪で受付をします。ゼッケン・参加賞などを受け取るためです。
遠方から来る人は泊りがけです。
私も京都マラソンでは泊まりを予約して、１泊２日のマラソン旅です。
食事も当然外食ですし、交通費、宿泊費、食事代、また家族や友人の応援団も合わせると、その経済効果は大きいと思います。

マラソンを経済活性化の手段として活用する自治体が多いのも納得です。

しかし、それはあくまで参加者が一定以上集まるマラソンに限られます。

コースの交通規制、サインの設置、警備員の配置、給水・給食の手配、ボランティアの管理、荷物の仕分けから運搬、清掃、救護体制などなど、イベントのすべての要素がそこには入っています。
ランナーが快適に走れるように、交通規制もしっかりしないといけませんし、荷物もスタート会場からゴール会場へ運搬するだけではなく、受け渡しも間違わないようにしないといけません。
WEBの公開、更新、また生中継のための通信の確認も大切なことです。
ずいぶん前には、マラソン関連のイベントを制作・実施したことがありますが、通信の発達によって、よりリアルに経過が知れたりします。

時代とともに、便利さや快適さが増したのも事実ですが、最後は、沿道の皆さんの「頑張れ！」の声援に元気付けられましたし、スタッフの気苦労はいかばかりか、なんて考えながら走っていました。

マラソンはできるだけ、今後も続けたいと思います。

これら、大型イベントのノウハウは、簡単に蓄積できません。何度もシュミレーションしながら、改善されていると思います。

給水だけでも渡すためのノウハウがあります。レースを滞らせないためにどのように渡せばいいか・・・・・
交通規制がかかっている道路をどのように横断させるか・・・・
様々なシーンを検証し、事故がないように綿密にマニュアルを作ってスタッフに徹底しているんだろうな、と走りながら、考えていました。

万博も長丁場、準備から制作、そして現場まで考えると、本当に壮大なイベントと言えます。
そんな壮大なイベントが大阪で７年後に開催されると考えると、やはりワクワクして来ますね。