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まだ、使えるし・・・・
もしかしたら、今度使うかも・・・・・・
捨てた後、困るかも・・・・・・

そもそも、何ヶ月もほったらかしにしてたもの、であるならば、きっとその後も使わない。数ヶ月後もその場所に置いたままになっている・・・・

昨今、シェアビジネスが大流行りですね。
車のシェアサービス、高級ドレスなどのシェア、最近はネクタイのシェアなんてのも、あります。

使いたい時に、使えるメリット。
持たざることで、気軽になれる。

いろいろな意味があると思いますが、結構シェア自体が自然な方策になっている、またその仲介としてビジネスが成り立っている。

所有することで、満足する人間の欲望と、そこにあまり意味を感じない世代。。。。。。

シェアビジネスが拡がることによって、購買が妨げられるのも確かです。

が一方では、
Reduce（リデュース）、Reuse（リユース）、Recycle（リサイクル）というように、エコ的でもあります。

どちらが、経済的にいいのか、また環境的にいいのか、議論が分かれるところではありますが、

断捨離の難しさを考えると、持ち過ぎないということが大切なのかもしれません。。。。

スタバ、ドトール、コンビニのコーヒー、スーパー、コンビニなど、がそうですね。

そう考えると喫茶店という言い方が最近減ってきていますね。
「スタバ行こう！」みたいな感じです。

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本来、セルフサービス(Self service)とは、顧客が直接商品を手にとって選び、低価格(low price)・短時間(short time shopping)の買い物ができるようにした販売方法である。（Wikipedia）
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しかしながら、従来であれば、テーブルにウエイトレス・ウエイターさんが、オーダーを取りにきて、運んでもらって、片付けもお店がする・・・・
それが、今や自分で運んで自分で跡かたずけして・・・・・
本来はそこにあるサービスを自分自身がしている、その分コスト（料金）が安いはず・・・なのに、どちらかというと結構高い。

お店からすると、人件費の削減が出来て非常に助かるシステムです。
これは、「コストの転嫁」と言います。
本来かかるコストを転嫁する・・・・・
お客さんに労働させている、わけですね。
まぁ、それでもお客さんはそれに気づかずにいてるわけで、このシステムが成り立っていると言えます。

私が大好きな定食屋さんは、運ぶのはお店のおばちゃんですが、片付けは、お客さんが行っています。流行っている定食屋さんなので、
おかげで、回転率がものすごく早く効率的です。
人件費をかけずにお客さんにやってもらう、その分安くて美味しい定食を提供する・・・
こんなお店なら、セルフサービスでも納得しますね。

ちょっと視点を変えるとサービスを減らさずにコストを下げる工夫がある、ということです。ﾂꀀ窶鐀 場所:ﾂꀀ株式会社ニューズ

また、４月の新年度に向かって、人が動く季節でもあります。

引越屋さんが一番忙しい時期でもあります。

今日のマーケティング法則は「容積満杯の法則」です。

４畳半に住んでいた人が、荷物がいっぱいになって引越を考えます。
今度は、少し家賃はあがるけど、広い部屋へ・・・・
とうことで、１０畳の部屋に・・・・
でも、半年もすれば部屋の中は荷物で一杯です。広い部屋に引越したのに、・・・・・・

これは、人はその「広さ」に合わせて生活をする習性があるということです。

これは、カバンでも言えます。日頃持っているカバンが小さくなったので、少し大きなカバンに変えます。でもいつしかそのカバンも小さくなっています。
これは、荷物が多くなったということです。

これも、カバンの大きさに合わせて、生活をしている典型例です。

マーケティングとは、ある種心理学的な要素があります。
人間の行動心理学というものでしょうか・・・・

この季節、引越はしないけど、思い切ってクローゼットの中にある、着なくなった衣類や、キッチンの棚にある食器類など、を思いきって処分するといいかもしれません。
捨てることで、広い空間が戻りますし、結局使わない物は、在庫と一緒でコストになります。

「これ、使うかもしれない・・・・」って捨てることのできないものを思いっきり捨てる季節です。

きっと捨てたことすらも忘れてしまっています。ﾂꀀ窶鐀 場所:ﾂꀀ株式会社ニューズ

典型的な小売店が「コンビニ」であったり、「キオスク」であったり、売り場面積の少ないお店ほど、「売れ筋商品」を見極める必要があります。
ただ、同じ商品が並んでいるので、「個性がない」「差別化が難しい」という課題もあります。

一方、滅多に売れない、売れ行きが悪い商品を死に筋商品と言います。なので、店舗から消えていきます。
限られた店舗では仕方がないとも言えます。

それが、インターネットの登場とともに、「死に筋商品」が売れる商品になっています。

AmazonやTUTAYA DISCAS等はその典型的な方法ですね。
１年に１冊売れるかどうかわからない書籍まで、扱ってたり、
めったに見る人がいないDVDを扱っていたり・・・・

このように、販売機会の少ない商品でもアイテム数を幅広く取り揃える事、または対象となる顧客の総数を増やす事で、総体としての売上げを大きくする手法を「ロングテール」と言います。

品数を絞った「売れ筋商品-A」と品数多数の「死に筋商品- B」
本来の店舗では、A群ばかりですが、インターネットでは、A群＋B群・・・・・・

これからは実店舗手法と、インターネット手法を組み合わせて、顧客ニーズをしっかり捕まえていくことが必要な気がします。

ロングテールの法則には、そのヒントが隠されています。ﾂꀀ窶鐀 場所:ﾂꀀ株式会社ニューズ

民俗学や文化人類学において「ハレとケ」という場合、ハレ（晴れ、霽れ）は儀礼や祭、年中行事などの「非日常」、ケ（褻）はふだんの生活である「日常」を表している。

マーケティング的に考えると、

７つのハレの日
進学、就職、結婚、誕生、住宅、定年、葬式

受験をして、高校に、大学に進学する。
高校・大学を卒業して、就職する。
一人から、婚約・結婚して所帯を持つ。
子供が生まれる、誕生。
マンションを・一軒家を、買う。引越しする・・・・
定年して、第二の人生を歩む。
避けられない、死・・・・・葬式。

このように、考えると概ね多くの人たちはなんらかの形で
「ハレの日」を迎えます。
自分自身だけではなく、家族、親族、友人などなど。

このタイミングにプロモーションを仕掛けます。
そして、「ハレの日マーケティング」は「ご祝儀ビジネス」とも言えます。
値切らない、値切りにくいタイミングでもあるわけです。

ここを見逃さず、さりげなく、プロモーションすると、
普段は財布の口が固い人も緩くなっています。

非日常における「人の心理」とは不思議なものです。。。。

この、「ハレの日」の人々をデータベース化することで、
効果的にプロモーションできるということですね。ﾂꀀ窶鐀 場所:ﾂꀀ株式会社ニューズ

会社を辞める・独立する・新しいことを始める、結婚する。等など。

人生は、決断の連続かもしれません・・・・・・

そんな時、
私のメンターでもある師匠から教えられたこと、
「決断の法則」

１：自分がずっと、やりたかったことなのか・・・・
２：その人（自分自身含）は信用できるのか・・・・

この１と２の２つが、OKであれば、GO
ひとつでも、△もしくは笶撃ﾅあれば、STOP

結局、うまくいかないことの方が多い中で、１も２も納得済みであれば、うまくいかなかったタイミングに問題がある、ということ。

しかし、１もしくは２が納得してなければ、
失敗した言い訳、・・・・・・

「あまりやりたくなかったんだよね・・・」
「あいつは信用できなかった・・・・・・」

チャレンジした時間が無駄になる。
そもそも、戻る場所が変わるし、その原因が違うところに、行ってしまう。

悩みながら、いろんなことにチャレンジする決断は大きいけれども、
実は、普段から考えていること、その延長戦上にその答えがあるような気がします。

なので、

あまり、深く考えずに、「ええままよ」の決断も必要かもしれないです。