１９９０年４月から、大阪鶴見緑地で開催される、通称「花博」への出向は確定してた、前年１９８９年からは、その準備で、てんやわんや、です。
４０社からなる大輪会から、出向でコンパニオンが選ばれるとともに、一般公募でも面接を経て、合わせて、８０名のコンパニオンが勢揃いです。マナー、接客などの研修をへて、１年前決起大会など、本番へ向かって様々な行事、などが重なりあいます。
これぐらい大きなプロジェクトになると、事務局そのものが会社組織のようなものです。総務、渉外、接遇、広報、運営、など様々なセクションでの動きになります。まだ若かったとは言え、大手広告代理店の担当者とタッグを組んで、まずは、組織の中でのポジションをしっかり固めないといけません。クライアント、その筋の方々、何たって、４０社すべてがクライアントです。粗相はできません。コンパニオンも出向してるということは、クライアント筋・・・・・・・
なかなか、実は、厄介です。ただ、この大きなプロジェクトを動かすとなると、確実にチームワークが問われます。
館長以下、事務局員ばかりではなく、テクニカルスタッフ含めて、一致団結していかなければ、この長丁場は乗り切れません。
事前準備から、我々の闘いは始まっていると言ってもいいでしょう。
１９８９年、私は大輪会「水のファンタジアム」の催事ディレクターに任命されました。楽しくも苦しい、充実した日々の始まりです。
